為什么號(hào)稱“平淡無(wú)奇”的沃爾沃,能一次次締造銷(xiāo)量奇跡?

為什么號(hào)稱平淡無(wú)奇的沃爾沃能一次次締造銷(xiāo)量奇跡-圖1

2020年,沃爾沃在中國(guó)大陸市場(chǎng)拿出166,300輛、同比增長(zhǎng)7.6%的總銷(xiāo)量成績(jī)單,刷新全球所有單一市場(chǎng)的最高銷(xiāo)量紀(jì)錄。與此同時(shí),2020年也是沃爾沃在中國(guó)收獲第100萬(wàn)位車(chē)主的年份,體量躍居豪華品牌陣營(yíng)主流。

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并購(gòu)十年間,沃爾沃在宏觀層面實(shí)現(xiàn)了五倍的年銷(xiāo)量增長(zhǎng),盈利節(jié)節(jié)攀升;在微觀層面越來(lái)越了解中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際用車(chē)訴求,讓安全、健康、可持續(xù)的品牌理念愈發(fā)深入人心。

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這份成績(jī),不僅要?dú)w功于品牌旗下多款主力車(chē)型的熱銷(xiāo),以及沃爾沃十年來(lái)在體系力維度的大力深耕。更重要的是,在2020年這樣一個(gè)異常特殊的年份,沃爾沃“以人為本”的溫情,已然打動(dòng)了越來(lái)越多中國(guó)消費(fèi)者的心。

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細(xì)看沃爾沃2020年的銷(xiāo)量構(gòu)成,亮點(diǎn)頗多。

全年售出61,616輛的XC60依然是品牌旗下的銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng),緊隨其后的是沃爾沃S90,作為一款覆蓋40-50萬(wàn)元價(jià)位的中大型轎車(chē),其全年總銷(xiāo)量達(dá)35,631輛,有力保證了品牌整體的銷(xiāo)量含金量。

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此外,面向新生代消費(fèi)者的XC40銷(xiāo)量同比翻番,與S60一起成為沃爾沃新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn),二者全年分別售出22,660輛和21,681輛;中大型SUV沃爾沃XC90同樣表現(xiàn)強(qiáng)勁,總銷(xiāo)量為17,376輛。

值得注意的是,臨近年終,沃爾沃全系車(chē)型一度迎來(lái)“現(xiàn)象級(jí)”熱銷(xiāo)。包括XC60、XC90、S90在內(nèi)的多款主力車(chē)型在上海、長(zhǎng)沙、深圳等多地市場(chǎng)出現(xiàn)庫(kù)存告急的現(xiàn)象,其中XC90更是在武漢門(mén)店脫銷(xiāo),即使是全款購(gòu)車(chē)用戶也需根據(jù)訂單順序排隊(duì)提車(chē)。

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同時(shí),在北京車(chē)展開(kāi)啟盲訂并采用官方直售模式的XC40純電版,也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的銷(xiāo)售狀況。作為這一百年豪華品牌首次推出的純電動(dòng)車(chē)型,XC40純電版“叫好又叫座”的市場(chǎng)表現(xiàn)出乎多數(shù)人意料。

不難看出,即便面對(duì)疫情、經(jīng)濟(jì)下行的困擾,沃爾沃仍在2020年取得了空前的市場(chǎng)熱度。除了產(chǎn)品力本身,近年來(lái)日益壯大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在其中可謂功不可沒(méi)。

目前,沃爾沃在中國(guó)北部、南部、西部、東部地區(qū)共有263家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全部一、二線城市。

相較于一日千里的豪邁,沃爾沃更愿意做好步步為營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也終于在動(dòng)蕩的年份里獲得了應(yīng)有的回報(bào)。個(gè)中秘訣或許可以概括為一句話——慢工出細(xì)活。

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吉利并購(gòu)沃爾沃已過(guò)去了整整十年,對(duì)于沃爾沃來(lái)說(shuō),2020是具有里程碑意義的收官之年。數(shù)據(jù)顯示,沃爾沃過(guò)去十年均能在華保持近20%的復(fù)合增長(zhǎng)率。既能快步前進(jìn),又能不跌跟頭,原因正是在于沃爾沃十年來(lái)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售端穩(wěn)扎穩(wěn)打搭建的體系力。

用沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、沃爾沃汽車(chē)亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林的話說(shuō),“很多慢工出細(xì)活的,平淡無(wú)奇的工作,匯聚起來(lái)呈現(xiàn)出強(qiáng)有力的體系,才讓我們有了這樣的成績(jī)。”

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波譎云詭的2020年,新冠疫情荼毒全球,汽車(chē)行業(yè)遭遇巨大沖擊。在被新技術(shù)變革浪潮席卷的中國(guó)車(chē)市,豪華汽車(chē)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也陷入了空前的白熱化。

如何在攻城略地的同時(shí)講好專屬于自己的品牌故事?沃爾沃肩上的擔(dān)子似乎比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重得多。

然而,沃爾沃成功了。逆勢(shì)增長(zhǎng)的銷(xiāo)量成績(jī)就是沃爾沃品牌價(jià)值的最佳佐證。

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安全、健康、可持續(xù)——這是沃爾沃的品牌理念,是沃爾沃過(guò)去十年里未曾動(dòng)搖的行動(dòng)方針,也是不論外部環(huán)境如何變換,沃爾沃人心中光潔如初的精神高地。

過(guò)去一年,我們不止一次地在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境中目睹了大量用戶、媒體對(duì)沃爾沃車(chē)型、品牌的贊許,特別是與日常生活息息相關(guān)的健康領(lǐng)域。

以品牌最暢銷(xiāo)的車(chē)型XC60為例,網(wǎng)上車(chē)市去年曾聯(lián)合國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該款產(chǎn)品進(jìn)行了車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量測(cè)試。測(cè)試結(jié)果顯示,XC60內(nèi)飾的苯排放量?jī)?yōu)于國(guó)標(biāo)55倍,甲醛排放量更是只有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的七分之一,在車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量方面堪稱“母嬰級(jí)健康”產(chǎn)品。

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不僅如此,沃爾沃還擁有從人體工程學(xué)座椅、車(chē)內(nèi)空氣質(zhì)量控制、抗過(guò)敏的綠色環(huán)保材料、靜謐駕駛艙到防電磁輻射等一系列完整的安全、健康解決方案,在豪華品牌中獨(dú)一份。

疫病之下,生命之可貴更無(wú)需言語(yǔ)贅述。而對(duì)于那些珍視生命、關(guān)愛(ài)家庭的普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),沃爾沃幾乎已成為一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的購(gòu)車(chē)選項(xiàng)。

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此外,為了給每一位沃爾沃車(chē)主帶來(lái)物有所值的用車(chē)體驗(yàn),沃爾沃還在2020年發(fā)布了“讓安全,更周全”的全新品牌售后服務(wù)理念,祭出零件終身保、預(yù)約快速養(yǎng)、免費(fèi)取送車(chē)、超長(zhǎng)時(shí)營(yíng)業(yè)、尊享代步車(chē)、全天候守護(hù)六大服務(wù)承諾。并且,沃爾沃也是目前國(guó)內(nèi)唯一一家提供零部件終身保修的豪華品牌。

沃爾沃汽車(chē)大中華區(qū)銷(xiāo)售公司總裁欽培吉對(duì)此表示:“突如其來(lái)的疫情并未阻礙沃爾沃汽車(chē)年銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)的步伐,沃爾沃長(zhǎng)久以來(lái)在履行的安全、健康、環(huán)保的價(jià)值觀,在疫情之年反而越來(lái)越深入人心。”

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很多人將沃爾沃過(guò)去十年取得的成就概括為“奇跡”,但親歷過(guò)并購(gòu)全過(guò)程的袁小林似乎并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)。

在2021《人物》“時(shí)間的力量”演講中,作為并購(gòu)見(jiàn)證者的袁小林與觀眾分享了一個(gè)故事:時(shí)任沃爾沃隸屬福特時(shí)期CEO的Hans-Olov Olsson在收購(gòu)階段曾問(wèn)李書(shū)福董事長(zhǎng),“你說(shuō)的這些戰(zhàn)略設(shè)想,治理架構(gòu)都非常有道理,也很吸引人,但你怎么保證以后真能做到呢?”

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面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,李書(shū)福稍加思考后找了一張紙,將討論內(nèi)容工整地寫(xiě)了上去,并簽上了自己的名字。一個(gè)平淡無(wú)奇的舉動(dòng),充分建立了中外雙方的信任,并為后來(lái)的合作打下了堅(jiān)實(shí)的信用基礎(chǔ)。

因此,沃爾沃的十年并非是什么“奇跡”,而是許多個(gè)體在契約框架之下通力合作的結(jié)果,沒(méi)有外界想象中那么多夸張和驕傲的瞬間。

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商業(yè)世界里有一個(gè)客觀規(guī)律:那些以正確價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的企業(yè),終將比那些單純以盈利驅(qū)動(dòng)的企業(yè)獲得更好的商業(yè)表現(xiàn)。

2020年為全行業(yè)帶來(lái)了一大啟發(fā),那就是世界并不會(huì)一直保持穩(wěn)定、有序的運(yùn)行。當(dāng)黑天鵝降臨,只有那些堅(jiān)持做正確的事的企業(yè),才不會(huì)被時(shí)代的潮流拋棄。

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袁小林說(shuō),“商業(yè)應(yīng)該是一股可持續(xù)的、正面的社會(huì)力量。我們要從人性和經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去判斷,不能被聚光燈下的光怪陸離所迷惑;更不要高估一年的變化,卻低估十年的變化。”

過(guò)去十年間,沃爾沃在吉利和中國(guó)市場(chǎng)的賦能下,從偏安北歐一隅到走向全球視野;在百年變局中弄潮,駛?cè)腚姎饣?、智能網(wǎng)聯(lián)的快車(chē)道;在“交通事故零傷亡”愿景的指引下,鞏固自身在汽車(chē)安全領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位……

這些“平淡無(wú)奇”的事情或許正是“奇跡”本身。它們足以支撐著沃爾沃在未來(lái)延續(xù)過(guò)去十年的“奇跡”,并創(chuàng)造更多“奇跡”。

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穩(wěn)健增長(zhǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量,健康盈利的經(jīng)銷(xiāo)商體系……2020年的沃爾沃用優(yōu)秀業(yè)績(jī)證明,這一年的生活并沒(méi)有多么“難”。擁抱平淡無(wú)奇,尊重最本真的人性和規(guī)律,一個(gè)有內(nèi)涵的豪華品牌,從未像今時(shí)今日這般暖人心脾。

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