愛馳付強:同時布局中歐兩地市場 有機遇也有挑戰(zhàn)

采/編 金超/陳亮 愛馳汽車在本月13日出口歐盟的U5歐版車型正式在歐洲市場開售,目前已經(jīng)率先在德國開始預(yù)售和交付。作為進(jìn)軍歐洲市場的第一步,愛馳汽車在此之前已經(jīng)首先登陸法國市場,該市場已經(jīng)有500輛車在運營,歐版U5也超出了歐洲用戶對中國品牌新能源車的心理預(yù)期。除了德國和法國之外,愛馳U5將陸續(xù)在瑞士,挪威,荷蘭開售。

愛馳付強同時布局中歐兩地市場 有機遇也有挑戰(zhàn)-圖1

在談到愛馳作為新勢力是如何走向國際化,同時布局中歐兩地市場時,愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁付強坦言:“進(jìn)軍歐洲是愛馳汽車在2017年創(chuàng)立時就設(shè)定的目標(biāo),在汽車新‘四化’(電動化、共享化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化)的基礎(chǔ)上增加了國際化。”

愛馳付強同時布局中歐兩地市場 有機遇也有挑戰(zhàn)-圖2

在付強看來,愛馳進(jìn)軍歐洲的底氣則來自于汽車行業(yè)中國品牌的歷史機遇、歐洲標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、制造體系以及國際化團(tuán)隊。具體來看,在汽車行業(yè)百年發(fā)展過程中,這個時間段尤其是疫情之后是一個歷史機遇,前幾個機遇分別被德國、美國、日韓所把握,現(xiàn)在的時間窗口屬于中國汽車行業(yè),所以一開始愛馳就瞄準(zhǔn)了國際市場。

愛馳付強新勢力品牌走向國際化 有機遇也有挑戰(zhàn)-圖3

此外,愛馳的按照歐洲最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)、采購和制造,與西門子聯(lián)袂打造的工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的工廠,采用整套德系標(biāo)準(zhǔn)體系,是第一個能夠生產(chǎn)上鋼下鋁車身結(jié)構(gòu)的工廠,自動化率達(dá)100%,可以共線生產(chǎn)六種車型,質(zhì)量管控體系能夠生產(chǎn)滿足歐洲法規(guī)的產(chǎn)品,也為未來出口歐洲打下了硬件基礎(chǔ)。需要指出的是,這也是一座符合國內(nèi)最高排放標(biāo)準(zhǔn)的工廠。

據(jù)付強介紹,愛馳團(tuán)隊也非常國際化,歐洲一線銷售團(tuán)隊基本是當(dāng)?shù)氐?,管理團(tuán)隊都是國際化熏陶下成長起來的新一代中國汽車人,有很強的歐洲背景,這就促成了愛馳進(jìn)軍歐洲有很好的基礎(chǔ)。加上在疫情之后,歐洲在推動新能源方面的力度非常大,也為愛馳進(jìn)入歐洲市場提供了有利條件。

當(dāng)然,任何事情都有一體兩面,在遇到機遇的同時,付強坦言:“愛馳汽車作為一個新企業(yè)、愛馳作為一個新品牌、U5作為新產(chǎn)品,在國內(nèi)C端市場具有一定的挑戰(zhàn)。

愛馳付強新勢力品牌走向國際化 有機遇也有挑戰(zhàn)-圖4

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此次疫情之后,中國市場從數(shù)據(jù)來看逐漸在恢復(fù),疫情對新能源車的影響實際會更大,同時受疫情影響,消費者的習(xí)慣也在發(fā)生變化,比如不少消費者反饋U5是一款好車,但并不了解愛馳這個品牌,從某種程度上對于銷量會產(chǎn)生間接影響。

不過面對所面臨的挑戰(zhàn),付強仍然充滿信心,他認(rèn)為,“從結(jié)構(gòu)上看,高端新能源車,特別是智能電動車在調(diào)整過程中,比整體市場要強勁,對于愛馳以及愛馳U5這款車都有機會。從今年4月份復(fù)產(chǎn),第一批滿足歐洲訂單之后,愛馳U5已于6月份開始投入國內(nèi)市場,雖然銷量基數(shù)很小,但兩個月增長率都大于50%,其中仍有巨大機會。”

結(jié)語:國內(nèi)造車新勢力走向國際化確實是一個全新的命題,愛馳在國際化方面是“第一個吃螃蟹的人”,同時布局中歐兩地市場,實際上為愛馳尋求更大的市場空間提供了不錯的機會和成長空間。誠然,產(chǎn)品好、科技感強、智能化程度高,加上中歐兩地市場強有力的政策支撐,才是真正的核心所在。

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