長(zhǎng)安福特成立研究院 脫離北美-研發(fā)中國(guó)專屬產(chǎn)品

9月26日,長(zhǎng)安汽車與福特汽車全面深化戰(zhàn)略合作暨長(zhǎng)安福特加速計(jì)劃發(fā)布會(huì)在長(zhǎng)安汽車大本營(yíng)——重慶舉行。從出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)就能看出雙方母公司,對(duì)于長(zhǎng)安福特未來發(fā)展的重視。中國(guó)南方工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐平,福特汽車公司汽車業(yè)務(wù)總裁韓瑞麒(Joe Hinrichs),南方工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)張寶林等領(lǐng)導(dǎo)出席了發(fā)布會(huì)。

同一天時(shí)間,成立18年后的長(zhǎng)安福特首次擁有了屬于“自己”的獨(dú)立研發(fā)院。長(zhǎng)安福特高層向網(wǎng)上車市表示:福特的產(chǎn)品動(dòng)力、底盤操控都是最優(yōu)秀的,但是在造型設(shè)計(jì)和內(nèi)飾風(fēng)格上還需要適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求,不應(yīng)只是照搬北美產(chǎn)品。

長(zhǎng)安福特成立研究院 脫離北美-研發(fā)中國(guó)專屬產(chǎn)品-圖1

福特汽車業(yè)務(wù)總裁眼中的中國(guó) 加強(qiáng)合作重塑品牌形象-圖2

我們吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將加強(qiáng)與長(zhǎng)安的緊密合作,重塑我們的品牌形象。如今面對(duì)巨大的市場(chǎng)壓力,需要雙方母公司更加相互信任,在業(yè)務(wù)模式與合作框架上尋求不斷創(chuàng)新,充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)和資源,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級(jí),以應(yīng)對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。”韓瑞麒說。

一、長(zhǎng)安福特成立18年 首次獨(dú)立設(shè)置研究院

福特汽車業(yè)務(wù)總裁眼中的中國(guó) 加強(qiáng)合作重塑品牌形象-圖3

9月26日,長(zhǎng)安福特研究院在重慶正式落成,投資超過8億元,占地約130余畝。這是長(zhǎng)安福特成立18年以來首次擁有屬于合資公司的獨(dú)立研究院。未來,長(zhǎng)安福特研究院將根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的審美和使用偏好,深度融合福特產(chǎn)品設(shè)計(jì)DNA與中國(guó)的設(shè)計(jì)美學(xué),打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃、造型結(jié)構(gòu)、整車項(xiàng)目管理等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品開發(fā)體系。

車型的本土化研發(fā)、國(guó)產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)中國(guó)速度、中國(guó)成本是確保福特在中國(guó)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵,因此長(zhǎng)安福特研究院的落成是非常重要的一步。”韓瑞麒說道,“我們觀察到,中國(guó)消費(fèi)者和中國(guó)市場(chǎng)正在引領(lǐng)全球步伐,尤其在智能科技和車載娛樂系統(tǒng)方面。通過建立本土研究院,我們可以確保跟上中國(guó)市場(chǎng)的步伐。

二、最緊迫的任務(wù) 提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力

福特汽車業(yè)務(wù)總裁眼中的中國(guó) 加強(qiáng)合作重塑品牌形象-圖1

汽車品牌形象主要受到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量,以及消費(fèi)者體驗(yàn)的影響。在韓瑞麒看來,在眾多的重要任務(wù)中,最緊迫的是要提升合資公司和全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,重振經(jīng)銷商的信心,讓長(zhǎng)安福特扭虧為盈,這對(duì)于雙方合作伙伴而言都是一個(gè)艱巨的任務(wù)。針對(duì)這一重要任務(wù),長(zhǎng)安福特已經(jīng)打造了“福特FUN DAY品牌日”系列活動(dòng),拉近與消費(fèi)者間的距離。

在恢復(fù)經(jīng)銷商信心方面,更加密集的與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通,解決他們的問題,持之以恒地幫助經(jīng)銷商提升盈利能力改善零服吸收率,確保經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的健康和可持續(xù)性發(fā)展。此外韓瑞麒還表示:“打造全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)的初衷是希望整合經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),讓消費(fèi)者進(jìn)到任何一家福特門店,都能體驗(yàn)到福特品牌的所有車型,這也是之后我們與合作伙伴繼續(xù)努力達(dá)成的。”

三、本土化團(tuán)隊(duì)獲認(rèn)可 合資企業(yè)狀況有所改善

長(zhǎng)安福特在1515戰(zhàn)略收官之后,2016年銷量創(chuàng)下新高,此后銷量便進(jìn)入了下行態(tài)勢(shì),短期內(nèi)問題并未得到解決。2018年中成立的福特全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu),已經(jīng)組建了一支由本土人才構(gòu)成的全新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),包括重回福特的陳安寧(任福特汽車公司集團(tuán)副總裁、福特汽車(中國(guó))有限公司總裁兼CEO);楊嵩(任福特全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)總裁)、熊毅(任長(zhǎng)安福特全國(guó)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)副總裁兼市場(chǎng)部總監(jiān))、霍靜(任福特中國(guó)公關(guān)副總裁)。

福特汽車業(yè)務(wù)總裁眼中的中國(guó) 加強(qiáng)合作重塑品牌形象-圖3

在過去的幾個(gè)月,全新的本土化團(tuán)隊(duì)正在從根源解決福特在華遇到的問題,同時(shí)也取得了一定的成績(jī),從5月起至8月實(shí)現(xiàn)連續(xù)環(huán)比增長(zhǎng),經(jīng)銷商庫存平均保持在35天左右的健康狀態(tài),經(jīng)銷商的信心也在逐漸恢復(fù)。這些韓瑞麒都看在眼里,他表示:“我的任務(wù)就是全面支持安寧總的工作,確保我們匯聚中國(guó)本土優(yōu)秀人才,更好地貫徹“更福特,更中國(guó)”的計(jì)劃,也確保福特全球的資源可以充分支持。”

寫在最后:在采訪的尾聲,韓瑞麒的一句話讓我印象深刻。他說道:“福特汽車和長(zhǎng)安汽車兩家公司已經(jīng)攜手共同走過了18個(gè)年頭,這期間我們共同走過輝煌,也面對(duì)過低谷,而“戰(zhàn)略合作”始終關(guān)鍵詞。未來也將充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)和資源,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作關(guān)系的轉(zhuǎn)型升級(jí),以應(yīng)對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)不斷的發(fā)展和挑戰(zhàn)。”相信未來更加符合中國(guó)消費(fèi)者喜好的新產(chǎn)品不斷投放以及營(yíng)銷、服務(wù)體系的提升,福特在華發(fā)展將重新進(jìn)入高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

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