戴姆勒股份公司作為全球最大的商用車制造商，旗下共有梅賽德斯-奔馳、邁巴赫和smart等三大轎車品牌。其中梅賽德斯-奔馳是戴姆勒親手打造的德系豪華品牌，而邁巴赫和smart分別是戴姆勒在1961年并購，以及在1994年建立的全資子公司。隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，梅賽德斯-奔馳憑借先進(jìn)的高科技配置以及完整的產(chǎn)品線，始終保持奔馳品牌車型銷量的持續(xù)增長。但主打高端品牌的邁巴赫和定位個性路線的smart，卻恰恰與之相反。

一、邁巴赫9年僅售800臺 并連續(xù)虧損

邁巴赫被戴姆勒收購后，從2002年上市至2010年累計(jì)銷售800多輛車。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年和2009年邁巴赫均僅售出200余輛，而競爭對手勞斯萊斯當(dāng)年的銷量分別為2711輛和1002輛，整體銷量增長了兩倍多。另一個競品賓利的銷量更是不可同日而語，2010年和2009年的銷量分別高達(dá)5170輛和4616輛。簡單的銷量數(shù)據(jù)可以證明一切，邁巴赫的銷量以及帶給戴姆勒的利潤已經(jīng)微乎其微。

慘淡的銷量以及連續(xù)的虧損，邁巴赫作為戴姆勒高端子品牌的地位已經(jīng)岌岌可危，而其產(chǎn)品單一以及市場定位模糊是造成這種局面的主要原因。目前邁巴赫僅有57和62等兩個單一的系列產(chǎn)品線，而在62S之后就沒有任何新車投放計(jì)劃。同時，戴姆勒也沒有開發(fā)邁巴赫新產(chǎn)品的計(jì)劃，而原來推出介于57車型和奔馳S級之間的邁巴赫新車型計(jì)劃已經(jīng)被取消。除此之外，作為競品的勞斯萊斯和賓利均在加速推出相對便宜的入門級車型，例如售價(jià)300多萬的勞斯萊斯-古思特和賓利-歐陸飛馳等車型，較售邁巴赫的千萬售價(jià)更有吸引力，從而進(jìn)一步占據(jù)高端豪華車的細(xì)分市場。

二、smart銷量持續(xù)下滑 盈利無望

smart作為梅賽德斯-奔馳與斯沃奇Swatch手表聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)的個性小車，早期共擁有fortwo、forfour和roaster三個車型平臺，但整體銷量卻不比只有一個車型平臺的寶馬MINI高。為了拯救smart,奔馳于2005年斥資12億歐元對其進(jìn)行重組，formore開發(fā)項(xiàng)目被終止，roaster系列正式停產(chǎn)，并在其后賣給了英國的Project Kimber財(cái)團(tuán)。而在2006年，奔馳宣布再度斥資10億歐元重組smart，forfour系列也被迫停產(chǎn)。

至于碩果僅存的fortwo系列，則進(jìn)行了1998年面世以來的首次換代，但其全球銷量在2008年至2010年的三年時間里仍然持續(xù)下滑，從2008年的13.9萬輛降至2010年的9.4萬輛。而在本月中旬，美國汽車大亨羅杰•彭斯克由于在過去的一年中Smart讓其虧了1600多萬美元，其最終放棄了在美國的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。

巨大的開發(fā)投入和叫好不不叫座的市場表現(xiàn)，是造成smart虧損的原因所在。smart雖然作為一款雙門個性小車，但制造標(biāo)準(zhǔn)及安全性能完全按照奔馳的制造工序進(jìn)行。不僅配備安全氣囊、ABS防抱死剎車系統(tǒng)，而且車身采用三明治安全機(jī)構(gòu)以及車身復(fù)合面板設(shè)計(jì)。

邁巴赫和smart作為戴姆勒旗下的子品牌，其整體銷量與競品相差甚遠(yuǎn)。而戴姆勒一手打造的梅薩德斯-奔馳品牌，在近三年中的整體銷量可謂節(jié)節(jié)攀升。至于子品牌是否給力，還要看戴姆勒是否對其發(fā)力了。