東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長

2017年雷諾集團全球銷量大增17%,實現(xiàn)國產(chǎn)后的東風(fēng)雷諾表現(xiàn)出色同比2016年倍增至7.21萬輛。2018年四季度在東風(fēng)日產(chǎn)有著15年工作經(jīng)驗的洪浩加盟東風(fēng)雷諾出任市場銷售副總裁,接棒東風(fēng)雷諾主管銷售工作,分管營銷領(lǐng)域。此時東風(fēng)雷諾正面臨中國車市表現(xiàn)的急轉(zhuǎn)直下,28年首次負(fù)增長、SUV產(chǎn)品預(yù)冷的背景對于東風(fēng)雷諾挑戰(zhàn)不小。

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖1

1. 去庫存效果顯著 連續(xù)實現(xiàn)同比大幅增長

上任后來銷售一把手洪浩將“降低經(jīng)銷商壓力提升經(jīng)銷商戰(zhàn)斗力”作為當(dāng)務(wù)之急,并設(shè)定了“提車庫存上限自動關(guān)閉原則,以保障品牌競爭力”。在寫給經(jīng)銷商的內(nèi)部信中,洪浩首先便提到:不搞鞭打快牛,不搞低價惡性競爭。建立人性化與剛性相結(jié)合的銷量目標(biāo)和商務(wù)政策體系:體現(xiàn)“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的利益分配原則。

上任后兩個月內(nèi),東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商體系趨于向好健康發(fā)展,網(wǎng)上車市從相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn):2018年四季度起至今,東風(fēng)雷諾庫存量已回歸正常水平,降幅高達達50%。兌現(xiàn)了為經(jīng)銷商減負(fù),杜絕了市場降價惡性競爭等不利于品牌健康發(fā)展的現(xiàn)象。以北京某東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商為例,現(xiàn)售主銷車型科雷嘉、科雷傲優(yōu)惠在1-2萬元不等,并可享受最高8000元置換補貼及20%首付24期0利率優(yōu)惠,與市場中主流合資SUV產(chǎn)品相比商務(wù)政策更具吸引力。

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖1

而從銷量上看,東風(fēng)雷諾2018年12月、2019年1月均實現(xiàn)環(huán)比大幅增長93%和40%,2019年2月雖受春節(jié)長假及銷售天數(shù)較少影響,但當(dāng)月銷量仍高于2018年11月30%,實現(xiàn)了三個月的銷量提升重新回到了正向增長軌道。

2. 持續(xù)提升核心經(jīng)銷商盈利能力

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖5

東風(fēng)雷諾現(xiàn)有經(jīng)銷商渠道約為200家左右,這也是中國市場又一個“多網(wǎng)融合”的典型案例。在原有雷諾進口網(wǎng)絡(luò)與后繼東風(fēng)雷諾國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的整合上,即便對于奔馳、捷豹路虎在內(nèi)的豪華品牌也是一個中長期的過程。洪浩提出:堅決維護經(jīng)銷商伙伴的收益和渠道網(wǎng)絡(luò)安全,提倡對主機廠銷量貢獻和經(jīng)銷商自身收益的雙贏。合理規(guī)劃經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局,不搞“攤大餅”似的盲目擴張,注重提升現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的單店營銷能力和收益能力。以此提升經(jīng)銷商與東風(fēng)雷諾的向心力打造合作共贏的基礎(chǔ)。

從東風(fēng)雷諾內(nèi)部對于2019年的規(guī)劃中可以看到,“重質(zhì)量,輕數(shù)量”再次被提升到了戰(zhàn)略高度,東風(fēng)雷諾提出“以經(jīng)銷商利益和長遠發(fā)展為重,避免經(jīng)銷商壓庫存,幫助經(jīng)銷商提高戰(zhàn)斗力和盈利能力”。在建店規(guī)劃方面東風(fēng)雷諾提出,靈活布局填補空白區(qū)域:標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星店、城市展廳、獨立維修站相結(jié)合的經(jīng)銷商體系。通過優(yōu)化經(jīng)銷商布局4S、3S甚至2S衛(wèi)星店布局市場,在提升經(jīng)銷商盈利能力方面以售前售后、衍生業(yè)務(wù)和全價值鏈?zhǔn)找骟w系;提升保險和置換收益,拓展衍生業(yè)務(wù)模式保證經(jīng)銷商利益。

2018年以來中國新車銷售市場突變,面對東風(fēng)雷諾的 “至暗時刻”,洪浩選擇與經(jīng)銷商站在一起。在東風(fēng)日產(chǎn)十五年工作歷練,經(jīng)歷了日系企業(yè)最艱難時刻,但最終迎來日產(chǎn)百萬輛曙光。洪浩曾說:“作為真正的勇士要敢于直面銷量慘淡的現(xiàn)實,我會把經(jīng)銷商伙伴視作是我們東風(fēng)雷諾的衣食父母和最大最直接的大客戶!”

3. 2019年上市兩款全新SUV 東風(fēng)雷諾高管全面本土化

在洪浩就任之前,原長安福特市場部總監(jiān)陳曉波于2017年3月加盟雷諾,代表法方出任東風(fēng)雷諾市場市場總監(jiān),主管東風(fēng)雷諾市場推廣、品牌營銷工作。在市場營銷領(lǐng)域他擁有超過20年的豐富經(jīng)驗,在完成了赴法國總部培訓(xùn)后,陳曉波對于雷諾品牌文化有了更深刻的理解,一向善于深挖品牌歷史精髓的他對雷諾現(xiàn)售車型的市場競爭力信心十足。

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖6

雷諾與福特都是擁有百年歷史的汽車品牌,旗下代表產(chǎn)品具備鮮明的運動基因。從東風(fēng)雷諾官網(wǎng)可以看到,自2019年3月1日至4月份5日1000名購買東風(fēng)雷諾產(chǎn)品的車主可以獲得2019上海F1大賽的現(xiàn)場直通觀賽權(quán),且由東風(fēng)雷諾負(fù)擔(dān)往返機票及5星級酒店住宿。從陳曉波到洪浩再到新近加盟的東風(fēng)雷諾總裁葛樹文,東風(fēng)雷諾在華高管已全面實現(xiàn)本土化。更加了解中國市場的本土化高管將帶領(lǐng)東風(fēng)雷諾走向增長快車道。

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖1

東風(fēng)雷諾去庫存效果明顯 連續(xù)3個月銷量環(huán)比增長-圖7

在新產(chǎn)品方面,實現(xiàn)國產(chǎn)后的東風(fēng)雷諾堅持在中國、為中國的理念。到2022年將陸續(xù)推出9款新車型,包括SUV、轎車、新能源,以及其他車型。其中,2019年東風(fēng)雷諾會推出兩款全新產(chǎn)品,以及兩款改款車型。其中一款為純電動SUV另一款為全新都市SUV。其中首款純電動緊湊型SUV K-ZE即將在國內(nèi)上市。

最熱評論

全部評論

意見
反饋