東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理羅明:以客戶(hù)為中心 深耕本土化

【編者按】

11月19日,2021廣州國(guó)際車(chē)展如約而至。

歲末舉辦的廣州車(chē)展就像一張紙,等待著每個(gè)汽車(chē)品牌,每個(gè)中國(guó)汽車(chē)人在上面復(fù)盤(pán)這一年;廣州車(chē)展又像一面鏡子,折射出這一年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)走過(guò)了怎樣的發(fā)展之路;廣州車(chē)展更像是一扇門(mén),門(mén)的外面就是充滿(mǎn)希望的下一年。

2021年太不平凡了。我們已見(jiàn)識(shí)了魔幻的2020,卻沒(méi)想到2021仍跌宕起伏。國(guó)內(nèi)疫情此起彼伏,芯片危機(jī)接踵而至,每一個(gè)困難都足以讓汽車(chē)市場(chǎng)震動(dòng)、讓車(chē)企焦慮,讓大眾消費(fèi)者不安。

然而,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大韌性。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月,中國(guó)乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量達(dá)2097萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.4%。新能源汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售254.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)180%。

中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在加速引領(lǐng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)邁向新時(shí)代。

本屆廣州車(chē)展共有全球首發(fā)車(chē)型54臺(tái),其中跨國(guó)公司首發(fā)車(chē)型7臺(tái);概念車(chē)多達(dá)28臺(tái),其中國(guó)際品牌占9席;共展出新能源車(chē)型241臺(tái),其中國(guó)外品牌展車(chē)88臺(tái)。展車(chē)總數(shù)高達(dá)1020臺(tái)。這些備受期待的新車(chē)背后,是中國(guó)汽車(chē)人同心戮力,迎接挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱的強(qiáng)大信心,更展現(xiàn)出他們對(duì)2022的希冀。

本次車(chē)展,網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社專(zhuān)訪間邀請(qǐng)到數(shù)十位車(chē)企高管與嘉賓,一同回望2021,展望2022,記錄過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái),中國(guó)車(chē)市的每一個(gè)難忘瞬間。

以下是東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理羅明的精彩訪談:

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖1

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:羅總,先跟我們介紹一下這次東風(fēng)標(biāo)致的參展陣容?

羅明:這屆廣州車(chē)展,東風(fēng)標(biāo)致共帶來(lái)了8款產(chǎn)品,一部分是SUV,包括全新4008、全新5008、2008 THE ONE以及一款與用戶(hù)共創(chuàng)的新車(chē)“全新4008共創(chuàng)版”;另一部分是轎車(chē),包括408、508L 2022款等等。

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖2

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:我們看到2008 THE ONE是一款直售車(chē)型,您如何理解傳統(tǒng)車(chē)企做直售,如何做出差異化?

羅明:我們并不是嚴(yán)格意義上的直售,我們的直售模式是采用線上下單、線下提車(chē)的形式,消費(fèi)者通過(guò)官方小程序“東風(fēng)標(biāo)致獅王聯(lián)盟”線上下定,即可選擇就近的網(wǎng)點(diǎn)線下提車(chē)。

在這個(gè)模式中,整個(gè)銷(xiāo)售前端都是我們自己在做,到了交車(chē)都是經(jīng)銷(xiāo)商伙伴在做。因?yàn)槲覀兪且豢趦r(jià)的模式,2008 THE ONE的直售價(jià)是9.97萬(wàn)元,這意味著消費(fèi)者不用討價(jià)還價(jià),給出全國(guó)統(tǒng)一價(jià),對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),這樣的模式增加了他們的訂單量,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這樣的模式省去了傳統(tǒng)議價(jià)模式,讓價(jià)格更透明,買(mǎi)車(chē)更輕松。

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖3

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:一口價(jià)的模式,是不是考慮到車(chē)型在二手車(chē)市場(chǎng)的折價(jià)率會(huì)更低一點(diǎn)?

羅明:目前,東風(fēng)標(biāo)致有一個(gè)“五心四保”服務(wù)政策,其中包括1年新車(chē)保價(jià)、3年保值回購(gòu)(1年85折、2年75折、3年65折)等誠(chéng)意政策,也讓東風(fēng)標(biāo)致 的車(chē)型處于保值第一梯隊(duì)。

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:2008THE ONE是一款小型的SUV,您怎么看待小型SUV這個(gè)市場(chǎng)?

羅明:小型SUV市場(chǎng)針對(duì)偏時(shí)尚的人群,尤其是在主流合資車(chē)中小型SUV大部分的客戶(hù)是偏年輕、偏時(shí)尚,屬于喜歡嘗試新鮮事物的人群,我們認(rèn)為這樣的客戶(hù)是我們一定要爭(zhēng)取的服務(wù)群體。

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:我是90后,我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入這一行時(shí)身邊有一個(gè)朋友給我印象很深刻,他第一輛車(chē)是標(biāo)致,后來(lái)?yè)Q的車(chē)也都是標(biāo)致。標(biāo)致算是某個(gè)層級(jí)年輕人的信仰,那時(shí)候沒(méi)有人提到“我是年輕人的第一款車(chē)”,但是標(biāo)致真的可以做到這一點(diǎn)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代大家開(kāi)始講年輕化的時(shí)候,東風(fēng)標(biāo)致怎么把這個(gè)文化傳遞給下一代?

羅明:針對(duì)消費(fèi)者年輕化的趨勢(shì)我們做了很多的嘗試。首先在車(chē)型上面,比如2008 THE ONE, THE ONE代表著東風(fēng)標(biāo)致2008唯一版本,統(tǒng)一售價(jià)的待客誠(chéng)意,也詮釋著年輕用戶(hù)獨(dú)一無(wú)二的潮流態(tài)度。

另外我們針對(duì)年輕一代的客戶(hù)喜歡看新媒體的短視頻、直播的特點(diǎn),在他們喜歡的平臺(tái)上大量投放。我們今年做過(guò)好幾次成功的抖音活動(dòng),其中,前段時(shí)間,我們?cè)跂|風(fēng)標(biāo)致508L 2022款上市期間,推出一個(gè)抖音全民任務(wù)“#懂我的神操作”,我們當(dāng)時(shí)的主題是“萬(wàn)物皆可接”,不止是針對(duì)車(chē)主,也不止是針對(duì)標(biāo)致品牌用戶(hù),只要是跟這個(gè)主題相關(guān)的人,都可以參與進(jìn)來(lái),很多年輕人包括很多網(wǎng)紅都參與進(jìn)來(lái)了。最后的結(jié)果到現(xiàn)在為止,已經(jīng)累計(jì)收獲了超過(guò)15.6億次播放,產(chǎn)出超過(guò)22.2萬(wàn)個(gè)小視頻,吸引無(wú)數(shù)網(wǎng)紅與用戶(hù)的關(guān)注。

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖4

剛剛結(jié)束的“雙11”,我們舉辦了211周年大禮包活動(dòng),類(lèi)似于開(kāi)盲盒,也吸引了大量的用戶(hù)參與。針對(duì)年輕人我們不一定要聚焦于車(chē),更多地要聚焦他們的生活方式、興趣愛(ài)好、群體特點(diǎn)去組織活動(dòng)。

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:您怎么理解現(xiàn)在年輕人的生活方式?您覺(jué)得應(yīng)該是什么樣子的?

羅明:其實(shí)我覺(jué)得年輕人的生活方式不一定有定勢(shì),現(xiàn)在目前的年輕一代每個(gè)人都有自己的想法,大家都是多元化的,不是要遵從某一個(gè)方式過(guò)自己的生活。這個(gè)其實(shí)對(duì)我們標(biāo)致品牌來(lái)說(shuō)也是一個(gè)比較好的事情。因?yàn)闁|風(fēng)標(biāo)致針對(duì)的就是有個(gè)性、優(yōu)雅、不盲從的客戶(hù)群體,我覺(jué)得東風(fēng)標(biāo)致在把握年輕用戶(hù)上將來(lái)有很大的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:我們注意到東風(fēng)標(biāo)致正在從“以品牌為中心”轉(zhuǎn)向“以客戶(hù)為中心”,這中間是因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)生了什么改變,還是咱們品牌自己內(nèi)部的視角發(fā)生了改變?

羅明:最初的動(dòng)因肯定是市場(chǎng)發(fā)生了改變。整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng),包括汽車(chē)市場(chǎng),包括消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)在是高度地以客戶(hù)為中心在組織所有的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

從我們品牌的角度來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)法國(guó)品牌,也是一個(gè)合資品牌。其實(shí)我們?nèi)虻恼{(diào)性也是跟隨中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣做改變。我們?cè)谥袊?guó)保留品牌調(diào)性的同時(shí),又根據(jù)本土的消費(fèi)者做定制化工作,慢慢把自己看作本土化的品牌。

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖5

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:現(xiàn)在針對(duì)用戶(hù)做工作,很多品牌都會(huì)提到用戶(hù)共創(chuàng)。能否圍繞4008共創(chuàng)版介紹一下東風(fēng)標(biāo)致是如何與用戶(hù)共創(chuàng)的?

羅明:這個(gè)是非常有意思的事情。其實(shí)4008共創(chuàng)版它本身的概念來(lái)源不是高大上或者復(fù)雜的概念,它的火花就是來(lái)自銷(xiāo)售過(guò)程中我們和消費(fèi)者之間的互動(dòng)。他們買(mǎi)車(chē)的時(shí)候會(huì)說(shuō)你們這個(gè)顏色好看,4008上面為什么沒(méi)有?

因?yàn)槲覀儤?biāo)致是主打操控和運(yùn)動(dòng)駕控,我們的GT版有紅色的縫線和運(yùn)動(dòng)感的座椅,那在GT版下面的車(chē)型能不能也有這樣的風(fēng)格和配置?

我們跟客戶(hù)的溝通的過(guò)程中感受他們對(duì)我們的品牌有一些期待,于是我們今年針對(duì)4008這個(gè)重磅車(chē)型做了一些產(chǎn)品上的演變。4008共創(chuàng)版是我們以用戶(hù)為中心進(jìn)行的一個(gè)大膽的嘗試,我們也希望將來(lái)可以在全新的產(chǎn)品上貫徹用戶(hù)共創(chuàng)的理念。

東風(fēng)標(biāo)致羅明東風(fēng)標(biāo)致要做中國(guó)本土品牌-圖6

網(wǎng)上車(chē)市&網(wǎng)新社:我認(rèn)為用戶(hù)共創(chuàng)肯定是基于龐大的用戶(hù)基盤(pán)的數(shù)據(jù)才可以實(shí)施的。

羅明:其實(shí)我們用戶(hù)的基盤(pán)比較大。我們?cè)谥袊?guó)有19年的歷史,擁有超過(guò)280萬(wàn)獅粉,這對(duì)我們東風(fēng)標(biāo)致來(lái)說(shuō)有一個(gè)比較好的共創(chuàng)基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在要做的是更好地本土化,從而獲得新老車(chē)主對(duì)我們品牌的認(rèn)可。

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