前有新勢力,后有傳統(tǒng)豪強(qiáng),看馬自達(dá)如何破局電動化

不管你信或不信,電動化一定是未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。

在經(jīng)歷了2019年的新能源補(bǔ)貼政策大幅退坡和2020年的疫情沖擊后,我國電動汽車產(chǎn)銷規(guī)模不降反升,2020年電動汽車銷量達(dá)到了歷史新高的125萬輛,滲透率更是高達(dá)6.2%。

如果說國內(nèi)市場是受到政策推動影響,那么可以放眼全球市場。挪威作為西歐做大的石油生產(chǎn)國,2020年新車市場中電動汽車銷量占比高達(dá)54.3%,成為世界上首個電動汽車滲透率跨越50%門檻的國家。

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(圖片來源:網(wǎng)絡(luò))

在這背后,與全球政府與企業(yè)的政策扶持、市場引導(dǎo)不無關(guān)系,但當(dāng)下汽車產(chǎn)業(yè)百花盛開,早已由過去的賣方主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的買放主導(dǎo),消費者對于電動汽車接受度不斷的提高,才是電動汽車產(chǎn)銷規(guī)模步步走高的深層邏輯。

隨著新勢力的加入,傳統(tǒng)豪華車企的轉(zhuǎn)型,電動汽車產(chǎn)品的“內(nèi)卷”不斷升級,為消費者帶來的使用體驗自然越來越好。像是新勢力在車輛的全生命周期引入互聯(lián)網(wǎng)概念,用科技為車輛賦能,用全周期的用戶關(guān)懷建立護(hù)城河;而傳統(tǒng)豪華車企則選擇打造全新的純電品牌,打造專屬于思想更新潮、消費更前衛(wèi)人群的豪華品牌。

在這樣的背景下,傳統(tǒng)合資車企該如何破局,繼續(xù)在電動化時代領(lǐng)跑汽車市場呢?近日,長安馬自達(dá)推出的首款純電SUV CX-30 EV給出了一個很好的范本,它們選擇將燃油車時代的優(yōu)勢傳承到自家的電動汽車產(chǎn)品之上。

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它們不盲目追求亮眼的參數(shù)與激進(jìn)的科技技術(shù),而是以百年造車底蘊(yùn)與成熟的EV技術(shù)為藍(lán)本,將“人馬一體”的操控體驗延續(xù)到電動化時代。堅守純粹的造車?yán)砟?,回歸造車初衷,充分考慮人和車的感受,為駕駛者提供輕快平順的動力、柔和舒適的操控以及均衡穩(wěn)定的制動。帶給駕駛者愉悅的操控,發(fā)揮車輛原本的效用。

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大多電動汽車都將輔助駕駛作為車輛宣傳時的“噱頭”,但事實情況是在現(xiàn)有的技術(shù)與交通路況下,并不能做到百分之百得安全。頻發(fā)的輔助駕駛安全問題正是由于駕駛者過度依賴所謂的“主動駕駛”。在這一方面,馬自達(dá)CX-30 EV尊重駕駛員的駕駛操作,提供全方位安全輔助而非取代駕駛員。并且在座艙布局也沒有過多“花里胡哨”的冗雜功能,追求以人為本的理念,最大化的滿足駕駛者的駕駛信息獲得,最小化的去除影響駕駛者的干擾,一切以駕駛為核心。

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根據(jù)馬自達(dá)的“Zoom-Zoom可持續(xù)發(fā)展宣言2030”表明,到2030年電動汽車銷售占比將提高至25%。未來,將推出更多的純電產(chǎn)品與混動產(chǎn)品,將“人馬一體”的操控在電動化時代延續(xù)下去。

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