林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫

林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖1

早在差不多兩個(gè)月之前,林肯在密歇根州的迪爾伯恩公布了該品牌 2017 年的銷售業(yè)績(jī)。2017 年全年,林肯品牌在全球市場(chǎng)共銷售新車 188,383 輛,同比增長(zhǎng) 13%,為 2000 年以來表現(xiàn)最出色的一年。林肯品牌 SUV 車型在美國(guó)市場(chǎng)的銷量為 71,607 輛,為 2003 年以來的最好成績(jī)。其中剛剛上市的領(lǐng)航員車型,在 2017 年 12 月的銷量達(dá)到了 1,444 輛。

林肯美國(guó)市場(chǎng)八個(gè)月以來的七個(gè)負(fù)增長(zhǎng)

增長(zhǎng)數(shù)字背后的隱憂,卻是林肯品牌美國(guó)市場(chǎng)銷量的同比持續(xù)下滑。2018 年 1 月,林肯品牌的銷量同比跌幅高達(dá) 27%。2 月份,林肯品牌在美國(guó)市場(chǎng)依然表現(xiàn)乏力,跌幅高達(dá) 23.4%,這也是自 2017 年 7 月份以來,林肯品牌在美國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)的第七個(gè)負(fù)增長(zhǎng)。

林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖2林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖3

作為銷售主力的 MKZ 與 MKC 車型,最近八個(gè)月的銷量也出現(xiàn)了大幅度的下滑。其中 MKZ 車型的銷量從去年 7 月的 2,399 輛跌至今年 1 月的 1,176 輛,其同比最高單月跌幅達(dá) 43.7%;MKC 車型的單月銷量也從過去的 2,000 輛以上,跌至今年1月的 1,197 輛。林肯的另一款主力車型 MKX,自 2016 年秋季換代后,保持了不錯(cuò)的銷售勢(shì)頭,2016 年 12 月的銷量甚至小幅沖高至 3,527 輛,但其表現(xiàn)仍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于凱迪拉克 XT5,就更不用說與其他德國(guó)豪華品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系了。作為 MKX 的中期改款車型,林肯鸚鵡螺將于 2018 年夏季上市,這也導(dǎo)致 MKX 車型的美國(guó)市場(chǎng)銷量出現(xiàn)一定程度的下滑。作為目前林肯品牌的旗艦轎車,2016 年 9 月才上市的大陸車型,最近八個(gè)月的月銷量也有七個(gè)月跌至 1,000 輛以下。

林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖4林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖5林肯在美國(guó)連續(xù)7個(gè)月銷量下滑 向中國(guó)壓車清庫-圖6

如果為新年伊始的銷量滑坡尋找借口,1 月份受新年假期影響,實(shí)際銷售日為 25 天,但 2 月份(實(shí)際銷售日為24天)的銷量小幅回暖也很難讓人感到滿意。雖然可以將市場(chǎng)銷量的短期波動(dòng)歸結(jié)于季節(jié)或產(chǎn)品調(diào)整的原因,但超過六個(gè)月的負(fù)增長(zhǎng),通常意味著產(chǎn)品本身或市場(chǎng)策略出現(xiàn)了問題。

把那些賣不掉林肯運(yùn)到中國(guó)?

在美國(guó)市場(chǎng)遭遇銷量滑坡的同時(shí),林肯在大洋彼岸的中國(guó)市場(chǎng)銷量卻大幅增長(zhǎng)。根據(jù)福特汽車官方提供的數(shù)字,2015 年,林肯品牌在中國(guó)市場(chǎng)共計(jì)售出新車 11,630 輛;2016 年,這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)了近 180%,林肯在中國(guó)市場(chǎng)銷售新車 32,558 輛;2017 年,經(jīng)過重新修正后的這個(gè)數(shù)字,再次同比增長(zhǎng) 66%,達(dá)到 54,124 輛(此前為 57,765 輛)。

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目前,林肯向中國(guó)市場(chǎng)提供六款車型。相對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,林肯的售價(jià)并不算高。但在汽車市場(chǎng)上,產(chǎn)品力并不能作為單一要素,脫離品牌力存在,二者之中任何一項(xiàng)存在不足,就只能通過市場(chǎng)售價(jià)的變化,作為綜合競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)節(jié)手段。毫無疑問,作為一個(gè) 2014 年底重新在中國(guó)市場(chǎng)“復(fù)出”的豪華品牌,林肯仍然不具備參與第一集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的品牌力。而為了維護(hù)品牌形象和車主利益,林肯制定了穩(wěn)固的產(chǎn)品價(jià)格體系,“絕不降價(jià)”也是當(dāng)時(shí)促成林肯潛在用戶做出購買決定的重要因素。

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自上市以來,是否降價(jià)的問題始終是林肯、經(jīng)銷商與媒體默認(rèn)的、不愿觸及的紅線。在某知名汽車論壇上,涉及林肯新車降價(jià)的相關(guān)主題及回復(fù),也被作為敏感話題加以管控。這種形式上的價(jià)格同盟,在短時(shí)期內(nèi)維護(hù)了“市場(chǎng)秩序”以及經(jīng)銷商和用戶的利益,但同時(shí)也在一定程度上影響了林肯品牌的市場(chǎng)銷量。不過市場(chǎng)的真實(shí)狀況表明,從來就不存在穩(wěn)固的“價(jià)格同盟”關(guān)系,即便體現(xiàn)在裸車銷售價(jià)格上的是與廠商同步的市場(chǎng)定價(jià),但對(duì)用戶的實(shí)際優(yōu)惠卻通過其他各種方式體現(xiàn)出來:贈(zèng)送保險(xiǎn)、保養(yǎng)、裝飾,甚至是加油卡等等。

2016 年 4 月,林肯官方宣布領(lǐng)航員車型的售價(jià)從原有的 118.88 萬元下調(diào)至 98.88 萬元,降價(jià)幅度高達(dá) 20 萬元。同時(shí),為了保障用戶利益,原有的 2015 年 11 月 20 日以后通過官方途徑購買領(lǐng)航員的車主可以憑發(fā)票獲得相應(yīng)的現(xiàn)金補(bǔ)償,或選擇價(jià)值 29.6 萬元左右的“林肯領(lǐng)航員 5 年全保計(jì)劃”??此乒降膬r(jià)格調(diào)整,背后卻是林肯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)銷量的擔(dān)憂。事實(shí)上,在此次調(diào)價(jià)之前,林肯經(jīng)銷商的各款新車銷售價(jià)格均出現(xiàn)了一定幅度的松動(dòng)。林肯中國(guó)顯然默許了降價(jià)事實(shí)的存在。長(zhǎng)期處于“饑餓”狀態(tài)的經(jīng)銷商,不得不為生存做出選擇。盡管經(jīng)銷商給出的優(yōu)惠幅度也會(huì)隨著車市整體的變化,做出相應(yīng)的調(diào)整,但作為一種常態(tài),體現(xiàn)在裸車銷售價(jià)格上的優(yōu)惠,的確起到了促進(jìn)銷售的目的。

2016 年的個(gè)別月份,經(jīng)銷商給出的林肯 MKZ 的市場(chǎng)優(yōu)惠幅度,就已經(jīng)接近或超過了 5 萬元。2017 年,甚至連上一年年底才投放中國(guó)市場(chǎng)的大陸 Continental 車型也出現(xiàn)了一定幅度的價(jià)格優(yōu)惠。反應(yīng)在終端用戶拿到的裸車價(jià)格,根據(jù)具體銷售地區(qū)、車型配置的不同,通常的優(yōu)惠在數(shù)千元至 3 萬元左右不等,在個(gè)別月份,一些經(jīng)銷商甚至給出了超過 8 萬元的優(yōu)惠。在某些二級(jí)經(jīng)銷商那里,林肯 MKX 的優(yōu)惠幅度甚至超過了 10 萬元。作為林肯品牌在中國(guó)市場(chǎng)的主力車型,MKC 同樣也只有靠降價(jià)才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,反應(yīng)在全國(guó)各地市場(chǎng)上的售價(jià)優(yōu)惠幅度,從年初的 1 萬元左右一直到年底部分經(jīng)銷商給出的超過 5 萬元的現(xiàn)金優(yōu)惠。

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目前,林肯 MKC 車型在林肯個(gè)別授權(quán)經(jīng)銷商處的現(xiàn)金優(yōu)惠高達(dá) 6.8 萬元,林肯 MKX 的優(yōu)惠幅度為 7.92 萬元,MKZ 的優(yōu)惠幅度為 5 萬元,大陸 Continental 的優(yōu)惠幅度為 7.37 萬元。如此巨大的優(yōu)惠幅度,也從一個(gè)側(cè)面反映出林肯中國(guó)面臨的銷售壓力。盡管沒有官方文件證明,林肯有意將來自北美市場(chǎng)的銷售壓力,轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)市場(chǎng)。但保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng),的確在一定程度上緩解了北美市場(chǎng)的壓力。

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比較特別的還有林肯領(lǐng)航員 Navigator 車型,目前經(jīng)銷商同時(shí)在銷售領(lǐng)航員的新款和老款車型。針對(duì)老款領(lǐng)航員,經(jīng)銷商給出的現(xiàn)金優(yōu)惠高達(dá)18 萬元。為了維護(hù)車主利益和品牌形象,通常而言,在新車上市之前,經(jīng)銷商會(huì)有計(jì)劃地提前半年以上,消化老款車型的庫存,并在新款車型上市后,停止老款車型的銷售。雖然新老兩代車型同時(shí)銷售的情況并不少見,但對(duì)豪華品牌而言,類似的例子卻并不多。從這里也能夠看出,中國(guó)市場(chǎng)為消化林肯北美市場(chǎng)的存量而做出的犧牲。相對(duì)林肯品牌在北美市場(chǎng)的頹勢(shì),2017 年全年,林肯中國(guó)市場(chǎng)銷量的增長(zhǎng)速度均保持在兩位數(shù)以上,其中 2017 年 8 月的同比增幅高達(dá) 105%。2018 年的前兩個(gè)月,林肯品牌在中國(guó)的市場(chǎng)銷量分別為 5,008 輛和 2,651 輛。其中 1 月份同比增長(zhǎng) 7%,2 月份受新年假期影響,同比小幅下降 9%。

以降價(jià)為驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)增長(zhǎng)顯然是不健康和難以持久的,尤其是對(duì)注重整體形象的豪華品牌而言。崩塌的價(jià)格體系勢(shì)必影響到林肯車型的保值率,進(jìn)而對(duì)那些真正熱愛林肯品牌的用戶造成傷害。而品牌力的塑造,也并非一日之功。顯然,“林肯之道”并不平坦,但更重要的是選對(duì)方向。

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